JIGYOU SUPPORT STRATEGY様より、NEWSLETTERが届きました。 記事に関する詳細は、以下の会社情報にございます、お問い合わせ先までお願いします。 JIGYOU SUPPORT STRATEGY CEOの滝本昇氏のインタビュー 前編：https://www.mexi-town.com/post/noboru_takimoto_1 後編：https://www.mexi-town.com/post/noboru_takimoto_2 会社情報・お問い合わせ先 JIGYOU SUPPORT STRATEGY 事業サポートストラテジー 住所：Rio Lerma 196 Bis Torre A Piso 2,Oficina 201-202 Col. Cuauhtémoc, Alc. Cuauhtémoc C.P.06500 CDMX 電話：+52-55-6286-0084 Eメール：office@jigyou.info 営業時間：平日9時から18時　休日：土日祝祭日 URL https://jigyou.info/?lang=ja

皆様こんにちは。今回から東洋医学についての記事を書かせていただきます佳Asia Acupunturaで鍼灸師をしている鈴木智晴と申します。 東洋医学と聞くとどのような印象を持たれるでしょうか。ずっと薬を飲んでいるけど治らない、原因不明と言われ何年も病院にかよっている、一生薬を飲まないとダメだと言われている、そんな人はいませんか。そのような方は東洋医学の事を知っていたでけると改善に向かう症状も多くあります。 ここでは東洋医学の視点から皆様の健康に役立てるような情報を発信していきたいと思います。 まず多くの人は病気になると病院に行くと思います。現在病院では主に西洋医学に基づいた 医療が行われています。西洋医学では病気の部位を細かく診て、検査、投薬、手術等が行われます。このような方法は、怪我や細菌感染症や救急救命に対して力を発揮します。しかし慢性疾患に関しては一時的に症状を薬で抑えることはできても完治せず、何年も薬を飲み続けるのが当たり前になっていることが多くあります。それは薬では症状は一時的に抑えることはできても、その人のその病気になりやすい体質が変わっていないために病気を繰り返すわけです。 水泳で例えるならば、溺れている人(病人)にずっと浮き輪(薬)を与えて続けるのが西洋医学の薬物療法の考え方で、溺れている人(病人)に泳ぎ方を教えて自分で泳げるようにするのが東洋医学の考え方です。 また病気を火事に例えると、病気の根本原因が火の元であるならば、症状は煙です。痛みなどは火災報知器のアラームに例えられます。西洋医学の薬では火災報知器のアラーム(痛み)に一時的に蓋をして症状である煙をはらうという作業をやっています。しかし火の元が消えていないためまた薬を飲んだり再発したりを繰り返すわけです。一方東洋医学では、体全体を診てこの火の元を消していく作業をします。火事に例えると、火事が起きない身体を作っていくのが東洋医学の考え方です。このように東洋医学は慢性疾患に対して力を発揮します。 溺れている人の例でもわかるように、溺れている人を救急救命するのに適しているのが西洋医学、溺れている人を自分の力で泳げるようにするのが東洋医学、というようにそれぞれの得意な分野を認識して選んでいくことが健康にとって大事になります。病院に長年通っても治らない慢性病でお困りの方は東洋医学も視野に入れることで改善の道が開かれることは多くあります。 東洋医学の治療の一つに鍼灸治療があります。伝統的な東洋医学の鍼灸治療では鍼と艾を使い身体の体質を変えていきます。鍼は髪の毛ほどの細さで痛みはほとんどなくリラックスした雰囲気で施術を受けることができます。ぜひ慢性疾患でお困りの方はお試しください。 　 インタビュー記事はこちら https://www.mexi-town.com/post/yoshi_asiaacupuntura お問い合わせ先 佳 Asia Acupuntura Av. Benjamin Franklin 91 Int.3 y 7, Col Hipódromo condesa(reception 3), Mexico City, Mexico +52 55 3491 3834 https://yoshiasiaacupuntura.com/home 営業時間　月〜土　9:30〜19:30 休診日　水、日、年末年始 Instagram: https://www.instagram.com/yoshi_asia_acupuntura/

皆様こんにちは！MEXITOWNのSNSアカウントでは、メキシコでのスキンケアのおススメをご紹介してきました。本記事では、これまでご紹介したものを纏めましたので、メキシコにいらっしゃる方も、またこれからメキシコにいらっしゃる方も是非ご参考になれば嬉しいです。 メキシコで揃えられるものが分かれば、日本からの荷物も重くなりすぎず済むし、その分お菓子や本当に必要なもの、洋服を入れることもできますね！ では、アイテム別にご紹介します。 メイク落とし 化粧水　※一部日本から持参した方がいいものとして、取り上げました。メキシコは化粧水が画像のAvene以外なかなか見つからないためです。 乳液 保湿クリーム 美容液・ナイトクリーム ボディーローション ボディーウォッシュ・シャワージェル ボディスクラブ ヘアオイル コスメ 免責事項 本記事は、編集部調べの情報および私見に基づいて作成されております。記事内の情報は執筆時点のものであり、その後の状況や条件の変化により異なる場合があります。正確性や完全性について保証するものではありませんので、あらかじめご了承ください。

2024年11月末、在メキシコ日本国大使館に新たに赴任された本清耕造・駐メキシコ特命全権大使。着任以降、メキシコの地方都市を積極的に訪れ、文化イベントに参加されたり、時には歌を披露されたりと、親しみやすさと情熱がにじむ大使として話題です。そんな本清大使に、今回MEXITOWNはインタビューをさせて頂きました。 ＜目次＞ 歴史的な場面をリアルタイムで目撃してきた 目の前の仕事に全力で向き合い、多くの対話を重ねる 変わる経済、変わらぬ課題——深化する日墨関係と日本の役割 ステレオタイプを超えて、メキシコの奥深さを体感してほしい 大使館は、皆さまのそばにいます 歴史的な場面をリアルタイムで目撃してきた ― 大使のこれまでのご経歴、特に印象に残っていることについてお話しください。 本清大使：私は1987年に外務省に入省し、1990年に最初の海外勤務としてメキシコに来ました。1992年までの2年間、メキシコシティで勤務いたしました。着任当時、メキシコの大気汚染が非常に深刻で、世界でも最悪レベルと言われていました。今では大使館から遠くの山々が見えますが、当時はそれすら見えなく、数十メートル先でさえも霞んでいました。その環境を少しでも改善しようと、日本輸出入銀行※1と協力し、日本の技術を用いてガソリン無煙化プロジェクトを実施したりOECF※2と植林、重油・ディーゼル油の脱硫プロジェクトの支援を行ったりもしました。 日本に帰国後、1995年にはメキシコを含むラテンアメリカ諸国を担当する課に配属になりました。1996年には在ペルー日本大使公邸占拠事件が発生し、連日その対応に追われていました。当時、駐メキシコ特命全権大使を務められていた寺田輝介大使が事件の対策本部を設置し、日本時間の夜中に現地の状況を収集するという、ほとんど家に帰れなかった時期もありました。 そして、2003年から2005年まで、在インドネシア大使館に勤務していました。その間、テロが頻繁に発生し、日本人の方々の安全確保に大変苦労しました。また、2004年12月にはスマトラ島沖地震が発生し、大津波による甚大な被害が発生しました。スマトラ島のバンダ・アチェ市は壊滅的な被害を受け、現地に大規模な支援拠点を設置し、自衛隊やJICA（国際協力機構）と協力して支援活動を行いました。 加えて、同年、2004年には北朝鮮による拉致被害者である曽我ひとみさんのご家族の日本帰国手続きにも携わっていました。北朝鮮政府との交渉を現地で行っておりましたが、非常に困難な手続きでした。スマトラ沖地震、北朝鮮拉致被害者のご家族の帰還という、読者の皆様も記憶にある歴史的な出来事を前にしながら仕事をしてきました。 ―その後、メキシコとの関係では、EPA交渉や在レオン日本国総領事館の設立にも携わってこられました。 本清大使：はい。2009年から2011年まで、中南米局中米カリブ課長を務めていた際には、日本とメキシコの経済連携協定（EPA）の見直し交渉も担当しました。2011年に課長としてのポストが終わる頃に交渉がまとまりました。それがきっかけとなり、その後、日本からの自動車部品の輸出が容易になり、メキシコからの農産品の輸入も広がりました。そして、2013年から2015年まで大臣官房会計課長を務めていた際には、在レオン総領事館の立ち上げにも携わりました。これらの勤務を経て、今回こうしてメキシコに大使として「帰ってきたなぁ」と実感しました。 目の前の仕事に全力で向き合い、多くの対話を重ねる ―大使が大切にしている「日課」や「習慣」は何でしょうか。 本清大使：特別なルーティーンはないですが、「目の前の仕事に全力で向き合う」というのが自分の信条です。あとは、できるだけ現地の人たちと実際に会って、対話すること。それが外交の原点だと思っています。 仕事以外のことでいえば、実は、ラテンアメリカに赴任した時にいつでも踊れるようにと、ズンバを練習してきました。そのため、今年出張でオアハカに行った際、現地の方々と一緒に踊ることが出来てとても楽しかったです！ ―趣味として読書もされるとのことですが、どういった本を読まれていますか。 本清大使： 最近は、マルクス・アウレリウスの「自省録」に加えて、イスラムに関する本を読んでいます。インドネシアに2度赴任した経験と、前任地のジュネーブの国連代表部で人権関係の仕事にも携わっていたことから、宗教が国際関係や政治に深く関わることのある種の難しさに気づかされました。そのため、異なる文化や価値観を持つ人々との共存について、自分なりに考えていく必要があると感じています。国民の大半がカトリックであるメキシコに住んでいても、イスラムに関する書籍を読み続けているのは、こうした課題について深く理解を深めたいと考えているからです。 ― 大使が感じる、メキシコの「ここがいい！」というポイント、ぜひ教えてください。 本清大使：やはり、人と人との距離感の近さですね。メキシコの方々は本当に温かくて、初対面でもすぐに心を開いてくれるように感じます。キャンディーズの「微笑がえし」ではないですが、目と目が合えば微笑んでくれるような陽気さや助け合いの精神は、日本でも大切にしたい部分であると思います。日本社会全体が緊張せず、メキシコの人々のように微笑みを返すようなコミュニケーションの習慣がもっと浸透すれば、より日本も住みやすくなるのではないかと個人的に思っています。 変わる経済、変わらぬ課題——深化する日墨関係と日本の役割 ―大使の視点から、今後10年間で日本とメキシコの関係はどう変化すると考えていますか？ 本清大使： 今後10年間は、両国関係がますます深化していくと考えています。 1990年代にメキシコに駐在していた頃と比較すると、現在メキシコの一人あたりのGDPは10倍に成長し、経済大国として大きく変貌を遂げました。一方で、国内の南北格差は依然として課題であり、私も出張で訪れた南部の地域では、携帯電話の電波が届かない場所も存在するなど、変化していない部分もあります。 こうした状況の中で、今後も日本はメキシコにとって重要な役割を担っていくでしょう。例えば、30年前にはフォルクスワーゲンや日産のTSURUがメキシコで主流でしたが、今では多くの日本車が街中を走っています。今後のUSMCA (米国・メキシコ・カナダ協定) の動向次第ではありますが、日本とメキシコの経済関係は今後も良好な状態が続くものと期待しています。 さらに、日本政府はUNHCR（国連難民高等弁務官事務所）メキシコ事務所と連携し、難民の方々と日系企業のマッチング事業にも力を入れていきます。今やメキシコは難民を受け入れる国であり、難民の方々も定住した土地で仕事をし、経済的に自立していく必要があります。そのため、本事業の目的は、主にバヒオ地域にある企業による難民の方々の雇用を通じて、難民の方々の社会的包摂を促進することです。前任地のジュネーブでは、地球規模課題の一つとして難民問題にも取り組んでおりましたので、その経験を活かして、メキシコにおいても取り組みを進めていきたいと考えています。 ステレオタイプを超えて、メキシコの奥深さを体感してほしい 次の世代の日本人（若者）に、メキシコについて知ってほしいことをあげてください。 本清大使：メキシコは、よく「危ない国」「テキーラ」「マリアッチ」というイメージだけで語られがちですが、それはほんの一部です。実際には、メキシコは日本の国土の5倍で、文化的にとても豊かで、人も優しく、歴史ある国です。 特に、2026年のFIFAワールドカップは、メキシコ、アメリカ、カナダの3ヶ国共同開催となります。このイベントを通じて、世界中の人々がメキシコの多様な魅力に触れる機会が増えることが期待されます。 昨年はメキシコから日本への観光客が過去最高の15万人を超え、メキシコの人々が日本にどれほど興味を持っているかがわかります。日本人の方にもメキシコに興味を持っていただき、相互理解がさらに深まることを願っています。 そして今、メキシコ中の街並みに彩りを与えている※3ハカランダをメキシコに持ち込んだのは、日系人の松本辰五郎氏です。ハカランダがメキシコに持ち込まれて以来、メキシコ人に愛される花となりました。春に花を咲かせる情緒は、日本の桜と通じるものがあります。 これから日本とメキシコは、より一層、様々な分野で協力し合っていかなくてはなりません。メキシコは日系社会とともに発展し、他国の文化を吸収してきました。こうした姿勢から日本人は学ぶべきことがたくさんあると思います。若い世代にはぜひ、一度現地を訪れて、自分の目で、肌で、メキシコを体験してほしいですね。 大使館は、皆さまのそばにいます －最後に、MEXITOWN読者へのメッセージをお願いします。 本清大使：メキシコに住む皆様、そして日本からメキシコに関心をお持ちの皆様には、日本とメキシコの架け橋となって頂けたら幸いです。 この地に戻って来られたことを大変嬉しく思います。皆様がメキシコで安全で充実した生活を送れるよう、大使館としても全力でサポートして参りますので、今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。 大使館の活動などについて、何かご意見やご質問がございましたら、いつでも大使館代表メールまたは窓口までご連絡ください。 経歴： 本清耕造（ほんせい こうぞう）駐メキシコ特命全権大使 東京都出身。青山学院大学国際政治経済学部卒業後、1987年に外務省入省。日本では中米カリブ課長、大臣官房会計課長やJICA理事、軍縮不拡散・科学部長などを歴任、在外公館では在メキシコ日本国大使館、在インドネシア日本国大使館、在ジュネーブ国際機関日本政府代表部などを経て、2024年より在メキシコ日本国特命全権大使。 ※1 現・国際協力銀行（JBIC） ※2 海外経済協力基金（Overseas Economic Cooperation Fund） ※3 本インタビューは2025年4月上旬に行われました。 免責事項 本記事は、ご提供いただいた情報およびご意見に基づいて作成されております。内容については、最終確認を受けておりますが、必ずしも当サイトまたは編集部の見解を反映したものではありません。また、記事内の情報は執筆時点のものであり、その後の状況や条件の変化により異なる場合があります。正確性や完全性について保証するものではありませんので、あらかじめご了承ください。

お客様各位 いつもお世話になります。 5月第4週目　日替わりメニューについて　 5/19月曜日       豚キムチ 　　　　            buta kimuchi 5/20火曜日　　すき焼き丼                              sukiyakidon 5/21水曜日        ちゃんちゃん焼き                              chan chan yaki 5/22木曜日　  豚バラの玉ねぎソースステーキ                              tocino asado con salsa cebolla 5/23金曜日　    海老カツ                             empanizado de camaron molido お弁当のご注文は こちらのメール にて、当日9時までに頂きますようお願いします。 尚、JPN弁当に関しましては予算や内容などの確認もありますので、3日前までにご注文頂きますようお願いします。                                 インタビュー記事はこちら https://www.mexi-town.com/post/restaurant_ken 店舗情報 Restaurant JPN 住所：Irapuato - Silao 250, 36810 Lo de Juárez, Gto. MAP 電話番号：4622083641 営業時間：月～土： 12–3PM　定休日：日曜日 ※夜の時間帯は4名以上の予約制となります。

メキシコ・グアナファト州・レオン市にあるグアナファト補習授業校が、2025年4月から新たな体制でスタートしました。校長・運営委員長・教員それぞれの立場から、補習校に込める想いや取り組みを語っていただきました。異国の地で日本語教育を支える人々の声をお届けします。 ＜目次＞ 吉崎校長先生 ー 新たな人生のステージとしての「校長職」 柳運営委員長ー 保護者とともに築く「現地に根付く補習校」 政田先生ー土曜日が楽しみになるような学びを 栗原・副校長先生―補習校が日本語で繋がれる場所になれるようにしたい グアナファト補習授業校 基本情報 吉崎校長先生 ー 新たな人生のステージとしての「校長職」 ―今年4月よりグアナファト補習授業校の校長に就任された吉崎校長。長年メキシコで企業経営に携わってきた吉崎氏にとって、教育の現場に立つのはまさに新たな挑戦でした。 吉崎校長先生：2024年12月にビジネスの現場から完全に引退した後、正直寂しい気持ちがありました。そんなときに校長をやらないかというお話をいただいて、少し救われた思いがありました。校長に就任するまでの間教育に関する資料や研究を読み込む中で、これまでの経験が学校教育にも活かせるのではないかという手応えを感じました。子どもたちをどうやってやる気にさせるかという点では、ビジネスと教育には共通点があるんです。今は毎週土曜日が楽しみになっています。学 校づくりについては、文化を吸収すること、心を寛大にすることが大切だと思っています。異なる文化や意見を尊重し、相手の立場を理解し、世界中どこの国に行っても動じない国際性豊かな子どもたちを育てたいと思っています。 グアナファト補習授業校は現在小学生39名、中学生6名、合計45名が在籍しています。今後も増加が見込まれていますので、これからの補習校に是非期待してください！ 柳 運営委員長ー 保護者とともに築く「現地に根付く補習校」 柳・運営委員長（写真右） ーそして同じく4月にグアナファト補習授業校の運営委員長に就任した柳・運営委員長からは、グアナファト補習授業校の魅力を3点あげていただきました。 1. 恵まれた教育環境 「天然芝のグラウンド、広い校舎。週1回とはいえ、子どもたちが日本語で学べるこの環境は本当に貴重です。」 2. 心のよりどころになる“日本語”と“仲間” 「現地校で苦労していた子が『補習校に来るのが唯一の救いだった』と話してくれたとき、この学校の意味を改めて感じました。」 3. 日本とメキシコの教育の“橋渡し” 「算数の教え方など、日本と現地では違いがあり、補習校がそのギャップを埋める場となっています。将来、世界中どこで暮らすことになっても対応できるような土台作りができると考えています。また、今後は補習校としての質の維持・向上のために、教員の研修制度や教 材整備など、外部との連携も模索していく必要があると感じています。」 政田先生ー土曜日が楽しみになるような学びを ー小学生の国語を担当している政田先生にもお話しを伺いました 政田先生：子どもたちが“土曜日が楽しみ”と思ってくれるように、授業の工夫を重ねています。こちらで育つ子どもたちは、家庭以外で日本語を話す機会がとても限られています。だからこそ、教科書だけではなく、生きた日本語を学べる場にしたいです。また、子どもたちの成長を間近で見られることが、この仕事の最大のやりがいです。1年前はひらがなを読むのがやっとだった子が、今は自分の考えを文章にできるようになっている。そうした成長を見守れるのが何よりうれしいですね。 小人数のクラスなので、先生が1人1人に丁寧に対応できるのも補習校の特徴だと思っています。これからご入学を検討されている保護者の方・現在お子さんが通っている保護者の方々も、是非些細なことでもいいので教職員にご相談いただければ嬉しいです。 栗原・副校長先生―補習校が日本語で繋がれる場所になれるようにしたい ーグアナファト補習授業校でのご勤務が長い、栗原副校長先生。取材時には、栗原副校長先生が準備された兜の置物も飾られていました。 栗原副校長先生：副校長として、校長先生と連携を取りながら学校全体の運営に携わっています。とくに心がけているのは、教師同士や保護者との情報共有を密に行うことです。週に一度しか会えないからこそ、その“1回”をいかに充実した時間にするかが鍵です。 生徒数が少ない分、家庭や学年の垣根を超えた交流ができるのが、この補習校の強みでもあります。例えば行事では、全校で協力して準備を進めたり、異学年で助け合ったりする場面もよく見られます。それが自然に“日本文化の学び”にもつながっていると思います。 また、現地で子育てする日本人家庭にとって、ここが『日本語でつながれる居場所』になるよう、教育だけでなく心の支えとなれる補習校を目指していきたいです。 グアナファト補習授業校 基本情報 所在地：グアナファト州レオン市・Subire校キャンパス 詳しい住所は学校へお問い合わせください。アクセス方法をお送りいたします https://guajapanschool.jimdofree.com/ ご質問・入学申し込み等は下記メールアドレスまでご連絡下さい。 E-mail：gtohoshuko@gmail.com

＼5月31日（土）限定ツアー／ メキシコシティの世界遺産を1日で巡る観光ツアーをご用意しました！ ※満席につき、快適大型バスへグレードアップいたしました。 この春メキシコへご赴任された方々や、すでにメキシコにお住まいの方も 是非ご参加をお待ちしております。 日本人ガイドのほかにHISのスタッフも同行し、現地のリアルな情報や 文化の違いなどについてもご紹介！ 通常よりも大幅割引価格にてご案内いたします！ ツアーの詳細はこちらからご確認いただけます お問い合わせは下記まで▼ H.I.S. Giras Internacionales Mexico S.A. de C.V. 電話: +52 998-980-3310 ventas.mexico@his-world.com SNS: Instagram https://www.instagram.com/his_latinamerica/ Facebook https://www.facebook.com/his.latinamerica/ 営業時間:月曜～金曜 09:00-17:00, 土・日曜・祝日 店休 ◆メールマガジンのご登録はこちらから

いつもお世話になっております 5月16日、金曜日、9時半までにご注文頂ければ、下記販売品をお弁当配達時に、保冷バックにて配送致します。 5月17日、土曜日、12時から15時営業致します。時間内であれば、お刺身等、お持ち帰り可能です。 お支払いについて、商品到着後、口座でのお支払い可能ですので、お問い合わせ願います。　 かねふくからし明太子　$160/50g　　 キムチ　　　　　　　　$40/50g    残り1kg 販売価格(100g)　　仕入れ価格により変動致します。 赤身　　　　　　$230/100g　　残り900g 中トロ　　　　　$230/100g    　残り900g　 ネギトロ　　　　$200/100g　 ヒラマサ　　　　　$100 イカそうめん　　　$200/50g ハマチ　鹿児島産　$200 ハマチネギトロ　　$200 ハマチぶつ切りタレ付き　$220　　 サーモン　　　　　$100 サーモンネギトロ　$100 サーモンぶつ切りタレ付き　$120　　　　 スズキ　　　　　　$100 しめ鯖　　　　　　$120 サーモンネギトロ　$100 イクラ　　　　　    $150/25g    鰻蒲焼　　　　　　$250/100g　残り600g 鯖塩焼き1切れ　　$80/1pz　　 鮭塩焼き1切れ　　$80/1pz ぶつきりミックス（サーモン、ハマチ、スズキ等） ぶつ切り丼用のタレ付き　　　　＄120　（100ｇ当たりの価格です） 極薄豚バラ肉　100g毎500g包装　$200　　在庫5kg限定 キムチ　$40/50g    残り1kg 自家製レアチーズケーキ          １個$60 インタビュー記事はこちら https://www.mexi-town.com/post/restaurant_ken 店舗情報 Restaurant JPN 住所：Irapuato - Silao 250, 36810 Lo de Juárez, Gto. MAP 電話番号：4622083641 営業時間：月～土： 12–3PM　定休日：日曜日 ※夜の時間帯は4名以上の予約制となります。

皆さまはご自身のメキシコでの年金がどれくらいあるか、ご存じですか？ メキシコの年金還付について、これまで2回ご紹介しましたが、第3弾として 、具体的な手続きについて解説します。 まず、還付を受けるには、専門弁護士・裁判所を通じて 申し立て が必要です。 全て、日本語でサポート可能ですのでご安心ください。 所要時間 : 申し立て後4-6か月程度で裁判結果が出ます。その後還付を受けます（送金にて） ※送金先は、日本の口座でもOK！ 手続き :  メキシコ在住者   ⇒　①公証人役場で委任状作成　②ウェブでのビデオ通話（15分程度）x 2回 日本在住者（帰任済） ⇒　①駐日メキシコ大使館で委任状作成　②ウェブでのビデオ通話（15分程度）x 2回 ※①と②は前後する場合があります。 ※②のビデオ通話は労働調停所+ご本人+弁護士の通話です。スペイン語が不安な方は日本語で通訳サポートが可能ですので、ご安心ください。 この①、②を終えてから4-6か月お待ちいただくだけです！ その後の手続きについては次回の記事で詳しく解説していきます。 お問い合わせ 東　万博（Mahiro Higashi） tel/whatsapp +52-449-211-0902 Eメール： rentacasajaponesa@gmail.com   免責事項 本記事は、企業様によりご提供いただいた情報およびご意見に基づいて作成されております。内容については、企業様によりによる最終確認を受けておりますが、必ずしも当サイトまたは編集部の見解を反映したものではありません。また、記事内の情報は執筆時点のものであり、その後の状況や条件の変化により異なる場合があります。正確性や完全性について保証するものではありませんので、あらかじめご了承ください。

この度、山善メキシコの新社長としてメキシコに赴任された綿重和憲氏より、就任メッセージをいただきました。 2025年4月13日に、山善メキシコで山下の後任として着任しました、綿重和憲 (わたしげ かずのり) と申します。 工作機械、工具、測定機器及びその他周辺機器商品の販売、サポートを行う専門商社としてメキシコには2013年に現地法人として設立し、シラオのグアナファト国際空港横の工業団地に事務所を構えています。日本では扇風機やこたつ等でお世話になっている方々も多くいらっしゃるかと思います。 出身は山口県光市で瀬戸内海の穏やかや海の前で育ちましたが、まさかメキシコに来るとは想像もしていませんでした。ただ、山善に入社してからはアメリカのシカゴ及びオハイオ州シンシナティに4年、インドネシアのジャカルタに8年、シンガポールに5年、再度アメリカのシカゴに短かったですが1年赴任して、メキシコは4カ国目の海外駐在になります。 初めてメキシコに来たのは今年の1月で、その際の街並みを見ての印象は以前いたジャカルタに似ているなという感じでした。食べ物も全く問題なく、乾燥はすごいですが南国の気候は肌に合っている感じです。 ビジネスに関しては、米国の二転三転する関税により、非常に不安定な状況で赴任をしましたが、潜在的な可能性を大いに秘めている市場ではないかと個人的に感じています。 メキシコは私にとってまだまだ未知の世界ですが、早く言葉・生活・テキーラに慣れ、一人でも多くの方々にお会いして、盛り上げていきたく思います。 今後ともよろしくお願いいたします。 お問い合わせ先 Yamazen Mexicana S.A. de C.V. https://www.yamazen.com.mx/ 所在地：Av. Mina de Guadalupe 950-i, Parque Industrial Santa Fé IV, Puerto Interior, Silao, Guanajuato, México, C.P. 36275 お問い合わせ先： info@yamazen.com.mx +52 (472) 748 6401

1999年のメキシコ進出から四半世紀。テクノアソシエ・メキシコ（Techno Associe de Mexico, S.A. de C.V.、以下本文中ではテクノアソシエ・メキシコ）が築き上げてきたのは、単なる「商社」にとどまらない、ものづくりの知恵と信頼を重ねた存在感です。 今回は、テクノアソシエ・メキシコの藤田社長に、メキシコ拠点の特徴や人材育成、ご自身のマネジメント哲学や今後メキシコ進出を考えている方へのアドバイスなどのお話を伺いました。 ＜目次＞ メキシコ進出後25年、市場も変わりました 「提案型ものづくり」でお客様をフルサポート 「I（私）ではなくWe（私たち）」を意識する 日々の生活でもコミュニケーションを意識 メキシコでビジネスを考える皆さまへ メキシコ進出後25年、市場も変わりました — まずは、テクノアソシエ・メキシコの事業内容と強みについて教えてください。 藤田社長：テクノアソシエは、1804年に日本で創業し、現在では世界10か国に21拠点（うち製造5拠点）を展開しています。メキシコ法人はその一翼を担っており、1999年にバハ・カリフォルニア州・ティファナで事業をスタートしました。 現在のメキシコ国内拠点は、ティファナ本社、グアナファト州・シラオの工場・営業拠点、そしてヌエボ・レオン州・モンテレイの営業所の3拠点です。2018年にシラオ工場で稼働を開始して以降、メキシコは当社グループ唯一の「商社機能＋製造機能」を併せ持つ拠点です。現在、従業員は3拠点併せて116名、うち駐在員が5名です。5名の駐在員は全員シラオにおり、ティファナはメキシコ人の従業員で運営しております。 ーメキシコに進出して25年が経ちましたが、この25年間でメキシコはどう変わりましたか。 藤田社長：25年前はメキシコ・ティファナではTVや太陽光パネル、家電などといった産業が活発でしたが、 その後中国や韓国の安い家電に日本の製品が淘汰され、日系企業の撤退も相次ぎました。 2000年代初頭から、自動車業界(輸出)が活発になりました。ただ最近では空調関連メーカーなども進出してきているので、家電関連が今後どれくらい伸びていくのかにも注目しています。今年に入りアメリカのトランプ大統領の政策に、各社大変苦労していると思います。最悪の場合、撤退や事業縮小する企業も出てくる可能性もゼロではないので私たちも日々気を抜けませんが、私たちはアメリカにも拠点があるのでアメリカからサポートは可能です。グローバルにお客様に対応していくことができるのは弊社の強みだと思います。 「提案型ものづくり」でお客様をフルサポート ティファナ本社 — それでは、ティファナとシラオ、2拠点の持つ役割の違いについて教えてください。 藤田社長：ティファナはメキシコ法人の本社機能を担っており、アメリカに隣接した地の利を活かして、マキラドーラ対応を行っています。もともと設立当時にメキシコで製造が活発だったTVや太陽光パネルなどの業界向けに事業を展開していましたが、現在では自動車産業が主軸となっています。 物流拠点としても重要な役割を果たしており、港湾アクセスの面では、エンセナダ港、そしてアメリカ西海岸のロングビーチ港などを活用しています。近年、マンサニージョ港は非常に混雑しており、通関や搬送に時間がかかることから、リードタイムやコストの面でマンサニージョ港のみの活用では不利になることがあります。 そのため、ティファナからは比較的スムーズな通関が可能な エンセナダ港やロングビーチ港を活用し、納期とコストの最適化を図る ようにしています。お客様のニーズや状況に応じて最適な物流戦略を組めるのも、当社の強みの一つです。 シラオ工場 シラオ工場では、トルクコンバーター部品やブレーキ部品といった重要保安部品の精密加工を行い、高度な加工技術と品質管理で評価を得ています。検査設備には3次元測定機や画像測定機、真円度測定機などを備え、QCDS（品質(Quality)・コスト(Cost)・納期(Delivery)・サービス(Service)）のすべてでお客様に満足していただくことを目指しています。 ー御社が心掛けている「提案型ものづくり」とは。 藤田社長：私たちはただ製品を流通させるだけではありません。お客様が設計段階からどのように加工すれば生産しやすいか、品質が安定するかを共に考え、図面に落とし込んでいく「提案型のものづくり」を行っています。 また、仕入れ先の選定も営業や品質保証のメンバーが現場で直接確認し、協業できる相手とだけ取引するという姿勢を大事にしています。問題が起きた場合も、私たちが主導的に原因を分析し、改善に向けて協働する体制をとっています。 「I（私）ではなくWe（私たち）」を意識する 従業員の皆様 — メキシコでのマネジメントにおいて、意識されている点はありますか？ 藤田社長：私がメキシコでマネジメントを行う上で最も大切にしているのは、「I（私）」ではなく「We（私たち）」の意識です。メキシコの方々は仲間意識がとても強く、何事も「私たちはこうしたい」といった集団的な考え方で動く傾向があります。だからこそ、私も英語やスペイン語で話す際には意識的に「We」や「Nosotros」という表現を使うようにしています。 一方で、マネジメントの観点から見ると、メキシコの方々にはいくつかの傾向があります。たとえば、 先を見越した行動（先手管理）が苦手な方が多く、数字の感覚にもやや弱い傾向 があります。例えば、製造の現場で「1日2,000個作るには1時間あたり何個必要か」といった計算がすぐに出てこなかったり、時間の逆算がうまくできなかったり・・・。また、経理面でも毎回数字が違ってしまうといったことが起こることもあります。 問題が起きたときに自ら進んで解決に動ける人は少なく、「やって終わり」で、その後の確認や見直しが弱い。自分のミスを素直に認めることが難しい傾向もあります。そういった背景を理解した上で、どうやって彼らと一緒に目標に向かって進めるか、そこを常に考えながらマネジメントをしています。 だからこそ、目標を伝える際には「これをやろう」と投げかけるだけでなく、 「達成したらどうなるか」「なぜそれが必要か」 といった背景まで具体的にかみ砕いて伝えるようにしています。相手の心に響く言葉で、対話を通して伝えていくことが大切だと思っています。 私自身がシラオやティファナの現場に行く際は、必ず全社員に挨拶し、できる限り名前を覚えるようにしています。「Feliz Cumpleaños!（お誕生日おめでとう）」と声をかけることも日常の一部です。まずは「Kazuo Fujita」という人間がどんな人なのかを知ってもらう。それが、信頼関係を築く第一歩だと考えています。 顔を見せ、声をかける。その積み重ねによって、ようやく本当の意味でのマネジメントが成り立つ のだと思っています。たとえば、「あなたはどう思う？」と問いかけながら一緒に問題を考え、次のステップとして「資料を作ったら必ず見直そう」といった再確認・改善意識を何度も何度も繰り返し伝えています。絵を描いて説明したり、とにかく伝わるまであきらめません。 また、 信頼できるNo.2、No.3のローカル幹部にも常に話をしています 。「私は今こういうことを考えている」「経営としてこういうことを大切にしている」と、上層部だけでなく組織全体に浸透させるために、情報の共有は欠かせません。最終的には、メキシコ人スタッフが自ら考え、動けるようにならなければ、強い会社にはなれません。 会社は「I」ではなく「We」。人と人とのつながりをベースに、上下関係なく、全員が同じ方向を向いて進むことができる組織づくりを目指しています。 教育についても、法律で決まっていることは当然守りつつ、それ以上のところで「人として」どうあるかを大切にしています。たとえば、名前で呼ばれるだけで誰でも嬉しいものですし、「この日本人、なんか言ってるけどちょっと聞いてみようかな」と思ってもらえるような姿勢で接しています。 何度も何度も言い方を変えてでも、伝わるまで伝えることが必要です。離職してしまう人もいますが、それもまた割り切りとして受け入れながら、次にどう活かすかを考えています。 — 現地の人材採用や育成についてはいかがですか？ 藤田社長：履歴書の内容だけではなく、目を見て「この人と一緒に働けるか」を第一に確認します。部署ごとの専門メンバーにも面接に入ってもらい、スキルや理解力も確認します。また、メキシコでは転職が多い傾向があるため、その背景や前職の在職期間もしっかりチェックしています。採用後も、3か月の試用期間中に仕事を通じて見極めるようにしています。技術よりもまずは“共に働こうとする姿勢”を重視しています。 日々の生活でもコミュニケーションを意識 里見浩太朗さんと藤田社長 — ご自身の生活面でのルーティーンや意識していることはありますか？ 藤田社長：まず、週末のゴルフは欠かせません（笑）。治安の関係もあり、夕刻以降の外出は控えるなど安全には気を配っています。長い人生の中で、今は会社に海外で生活させてもらっているという貴重な経験を無駄にしないよう、メキシコの良いところを見つけるように意識しています。また、日本駐在員だけとのコミュニケーションだけでは生活はできませんので、メキシコ幹部社員とも業務だけでなくプライベートの話をするよう心掛けています。そうすると次第に「このお店はおいしいよ」「新しいアイスクリームやさんできたよ」「あそこで事故があったよ」というった情報も自然と入ってくるようになります。人とのコミュニケーションは日々の生活でも心掛けてます。 最近は料理にも挑戦中で、日本に帰国した際には「男の料理」本を買って勉強しています。私はアメリカと中国に駐在経験がありますが、その頃から欠かさず英語も週1回は勉強していますし、日々の積み重ねを大事にしています。 メキシコでビジネスを考える皆さまへ — 最後に、これからメキシコに進出を検討している日系企業や、現在メキシコに駐在する方々へアドバイスをお願いします。 藤田社長：まず、 メキシコ進出を検討する企業の方へ 。メキシコでビジネスを始めるにあたり、まず重要なのは、メキシコの国民性や文化、労働制度を正しく理解することです。前述にもあるようにメキシコの方々には「「先手を打つ管理が難しい」、「自分のミスをなかなか認めにくい」、「数字が苦手」といった傾向が見られます。 一方で、彼らは非常に話好きでフレンドリー、そして豊富な情報を持っているという強みもあります。そうした強みと弱みの両方を把握した上で、効率的なマネジメントが可能かをよくシミュレーションし、ビジネスを開始することが不可欠です。 また、製造業においてはメキシコの労働者が法律によって強く保護されているという点も理解しておくべきポイントです。たとえば、最低賃金は毎年想像以上に上昇しており、PTU（利益配分金）や有給休暇への25％の手当などが義務付けられています。これらの制度を正確に理解し、人件費(製造原価)を正しく計算した上で、原価と利益のバランスが取れるのかを冷静に見極める必要があります。 加えて、福利厚生の設計にも注意が必要です。一度設定した制度は、労働組合との合意がなければ原則として変更できません。たとえば、アメリカの風習を参考にして「クリスマス休暇を12月20日から」と設定した企業もありますが、こうした制度が後になって重い経費負担になることもあります。PTUやアギナルド（年末手当）、夏のボーナスなど、支給時期や内容をあらかじめ精査し、現地の法制度と労働文化を理解した上で制度を構築することが、持続可能な経営の鍵になります。 「日本や中国なら一人で完結できる仕事でも、メキシコでは複数人のチームが必要になる」——そんな違いを事前に理解し、事業として成り立つかを多角的に検討することが求められます。 次に、 メキシコに駐在する方へ 。メキシコに駐在するにあたり、大前提として意識してほしいのは、「駐在員だけでは生活も仕事も成り立たない」という現実です。 たとえば、大企業であれば社内に情報に精通した 日本人(駐在員) がいるかもしれませんが、ほとんどのケースでは現地のメキシコ人スタッフと協力し合い、信頼を築いていくことが必要不可欠です。そのためにも、まずは彼らの国民性や働き方、文化をよく理解し、「歩み寄る姿勢」を持つことが大切です。 上から目線で指示を出し続けるような態度では、メキシコの方々は「何あいつ」と距離を置いてしまいます。「分からないからもういいや」と思われてしまったら、駐在員としての仕事も次第に孤立し、結果的に憂鬱な毎日になってしまうかもしれません。 会社の未来を託されて赴任しているという自覚を持ち、「いかに自分の想いを伝え、周囲を巻き込んで動いてもらうか」を常に考えながら、日々の業務に取り組むことが求められます。 ー分かりやすいアドバイスをいただきまして、ありがとうございました！ 経歴 1973年大阪府豊中市で生まれる。1996年3月に関西学院大学商学部卒業後、同年4月テクノアソシエ(旧社名 東洋物産)入社。2004年には同社上海拠点経由、米国サンディエゴ拠点勤務。2013年から日本本社で約5年勤務後、2018年から米国テネシー拠点勤務を経て、2021年より現在のメキシコ拠点にて勤務。趣味はゴルフと時代劇鑑賞。 TECHNO ASSOCIE DE MEXICO, S.A. DE C.V.　 ティファナ本社 BLVD. HECTOR TERAN TERAN #20120 EDIFICIO 9-A, CIUDAD INDUSTRIAL, MESA DE OTAY TIJUANA, BAJA CALIFORNIA, MEXICO 22444 シラオ工場・営業オフィス AV. ALAMO #108 PARQUE INDUSTRIAL LAS COLINAS, SILAO, GUANAJUATO, MEXICO 36113 免責事項 本記事は、ご提供いただいた情報およびご意見に基づいて作成されております。内容については、最終確認を受けておりますが、必ずしも当サイトまたは編集部の見解を反映したものではありません。また、記事内の情報は執筆時点のものであり、その後の状況や条件の変化により異なる場合があります。正確性や完全性について保証するものではありませんので、あらかじめご了承ください。

お客様各位 いつもお世話になります。 5月第3週目　日替わりメニューについて　 5/12月曜日       豚バラかつ 　　　　            tonkatsu de tocino laminado 5/13火曜日　　ハムチーズ入り鶏メンチかつ                              molida de pollo rellena de jamon y queso 5/14水曜日        豚角煮                              kakuni 5/15木曜日　  鶏カツロール                              torikatsu roll 5/16金曜日　    回鍋肉                             huiguo rou お弁当のご注文は こちらのメール にて、当日9時までに頂きますようお願いします。 尚、JPN弁当に関しましては予算や内容などの確認もありますので、3日前までにご注文頂きますようお願いします。                                 インタビュー記事はこちら https://www.mexi-town.com/post/restaurant_ken 店舗情報 Restaurant JPN 住所：Irapuato - Silao 250, 36810 Lo de Juárez, Gto. MAP 電話番号：4622083641 営業時間：月～土： 12–3PM　定休日：日曜日 ※夜の時間帯は4名以上の予約制となります。

皆さまこんにちは！Sakanaya Jamesです🐟 【DISTRITO GLOTON イベント】 今週末5月9日(金)、10日(土)、11日(日)に DISTRITO GLOTON のイベントにSAKANAYA JAMES が参加いたします！ DISTRITO GLOTONのInstagram https://www.instagram.com/distritogloton?igsh=MWFwdm05eDhoaThyaA== 【母の日スペシャルドリンクサービス】 5月10日(土)・11日(日)の2日間限定！ 日頃の感謝を込めて、母の日にご来店いただいたお母さまへ特製ドリンクを1杯プレゼント！ お選びいただけるドリンクは🍸 Mojito Tinto（アルコール入り） Black Berry Fizz（ノンアルコール） の2種類です。 アルコール入りと、アルコール無しのどちらかをお選びいただけます！ ご家族みなさまでのご来店をお待ちしております！ SAKANAYA JAMESさんのインタビュー記事はこちらです https://www.mexi-town.com/post/sakanayajames SAKANAYA JAMES 店舗情報： Av Chapultepec 482A,Roma Nte., CDMX https://www.sakanayajames.com 55 5086 8014 WhatsApp: 55 4586 5214 火〜土 11:00-23:00 日 11:00-20:00 🥢レストランは12:00スタート SNS Facebook： https://www.facebook.com/sakanayajames/ Instagram： https://www.instagram.com/sakanaya_james/?hl=ja

2025年4月、グアナファト日本人学校は開校7年目を迎えました。この春に着任した曽田校長先生に、今年度の教育目標や学校運営方針、そしてメキシコでの生活の印象などを伺いました！ ー改めまして、2025年度のグアナファト日本人学校の紹介をお願いします。 曽田校長先生：本校は2019年４月に、日本の文部科学省から在外教育施設の認定を受けて開校しました。また、メキシコ合衆国グアナファト州教育省から総合教育法に準じた教育課程の保有認定を取得した、開校７年目の学校です。 ４月現在の児童生徒数は、小学部４１名、中学部９名の合計５０名です。教職員の数は１６名となっています。 今年度の学校教育目標を「自他を愛し、国際性に富み、未来に生きようとする児童生徒の育成」と定めました。自分も他者も大切にし、グローバル社会に活躍できる人としての素地を養い、将来、日本とメキシコの懸け橋となったり、他の国に暮らしてもその地で社会に貢献したりできる人を育てたいと考えました。学校経営方針（スローガン）を「通いたくなる　通わせたくなる　伸び行く学校を目指して」としました。子供たちが「通いたくなる」、保護者や関係の皆様が「通わせたくなる」学校を目指すとともに、６年間で培った学校経営の基礎と成果のうえに「発展」を目指していきます。 授業改善を意識した日々の授業実践を通して、子供たちの学力を育成するとともに、本年度は以下の行事を計画しています。 入学式 縦割り班活動 健康診断 修学旅行（小６・中３） 水泳教室（４回） 校外学習として、生活科「まちたんけん」ほか、全学年で実施予定 文化交流事業として、5月にセルビン焼き絵付け教室、７月に夏祭り、その後２ 回のイベントを予定 職場訪問（中学部） 運動会 学習発表会（ハカランダ祭） 体験入学 卒業生を送る会 卒業式 ーグアナファト日本人学校が今後目指す学校の姿についてお話しください。 曽田校長先生：学校の存在意義は「ひと」との関わりの中で学ぶことができることであると考えています。同学年や異学年の児童生徒、先生やスタッフ、校外の方など様々なひととの関わりの中で学ぶとともに、在外教育施設ならではの「もの」「こと」を活用した学びにも力を入れていきます。 また、本校は児童生徒の転出入の多い学校です。それだけに、今、この瞬間を共に学べる「縁（えにし）」に感謝し、「一期一会」の気持ちで日々の学びを積み重ねていきたいと考えています。 本校は日本の学習指導要領に準じた教育活動とともに、在外教育施設ならではの教育活動を展開しています。小学部1年生からスペイン語や英会話の学習を行います。小学部、中学部が一つ屋根の下で学ぶ本校ならではの「縦割り班活動」、メキシコを知り、語ることができるようになる現地理解教育にも力を入れています。 学びの土台となる、安心・安全な学習環境の整備にも力を入れていきます。一人一人の児童生徒が大切にされる、人権尊重の精神を教育活動の基盤として大切にします。「命を守る」ことに関しては、校内のみならず、校外との連携にも留意します。 学校における教育活動を支え、よりよいものとしていくために大切にしていきたいことは、「子供たちを支える連携」です。家庭やグアナファト日本人学校理事会・運営委員会、関係企業の皆様と連携を深めることで、本校の教育活動はさらに充実していくと考えています。 この場をお借りして一層のご理解とご協力をいただきますようお願い申しあげます。 ー曽田校長先生が、メキシコに着いたときに感じたことや、現在の心境をお話しください。 曽田校長先生：連日続く青空に驚いています。日中の日の当たる場所の暑さは厳しいですが、日陰や、夜間の涼しさも、高温多湿の日本の夏を過ごしていた私には驚きです。 ハカランダをはじめ、ブーゲンビリアなどの花が美しいのも印象的です。 スペイン語はほとんど話せませんが、これまで出会ったメキシコの方は、皆さんフレンドリーで、私の片言の挨拶にも笑顔で挨拶を返してくださいます。遠くの人にも笑顔でさっと手を挙げるメキシコスタイル（？）をさっそく真似しているところです。 食事もおいしく、なんでも食べることができています。 初めての海外勤務がメキシコだったことを、幸運だったと思っています。 今後は言葉を覚えたり、メキシコの文化を学んだりしながら、本校の校歌にもあるよう、私自身が日本とメキシコの「架け橋」になれるよう、頑張っていきます。        お問い合わせ先 グアナファト日本人学校 Instituto Educativo Japonés de Guanajuato, A.C. 所在地：Irapuato,GTO TEL : +52-462-387-1556 E-mail: japaneseschoolgto@gmail.com

いつもお世話になっております 5月9日金曜日、日本人バイオリニスト山本江梨子さんによるDinner Show 完売致しました。 有難う御座いました。 5月9日、金曜日、9時半までにご注文頂ければ、下記販売品をお弁当配達時に、保冷バックにて配送致します。 5月10日、土曜日、12時から15時営業致します。時間内であれば、お刺身等、お持ち帰り可能です。 お支払いについて、商品到着後、口座でのお支払い可能ですので、お問い合わせ願います。 本マグロ入荷しました　　 今回、赤身部少なく配達販売できません 中トロ　　　　　$230/100g    　　 ネギトロ　　　　$200/100g 販売価格(100g)　　仕入れ価格により変動致します。　 ヒラマサ　　　　　$100 イカそうめん　　　$200/50g ハマチ　鹿児島産　$200 ハマチネギトロ　　$200 ハマチぶつ切りタレ付き　$220　　 サーモン　　　　　$100 サーモンネギトロ　$100 サーモンぶつ切りタレ付き　$120　　　　 スズキ　　　　　　$100 しめ鯖　　　　　　$120 サーモンネギトロ　$100 イクラ　　　　　    $150/25g    鰻蒲焼　　　　　　$250/100g　残り600g 鯖塩焼き1切れ　　$80/1pz　　 鮭塩焼き1切れ　　$80/1pz ぶつきりミックス（サーモン、ハマチ、スズキ等） ぶつ切り丼用のタレ付き　　　　＄120　（100ｇ当たりの価格です） 極薄豚バラ肉　100g毎500g包装　$200　　在庫5kg限定 キムチ　$40/50g    残り1kg 自家製レアチーズケーキ          １個$60 インタビュー記事はこちら https://www.mexi-town.com/post/restaurant_ken 店舗情報 Restaurant JPN 住所：Irapuato - Silao 250, 36810 Lo de Juárez, Gto. MAP 電話番号：4622083641 営業時間：月～土： 12–3PM　定休日：日曜日 ※夜の時間帯は4名以上の予約制となります。

ロサンゼルスで日本語情報誌を発行する「ライトハウス」 では、グローバル化を積極的に推進する日本の大学による、オンライン大学進学フェアを開催します。 近年アメリカの学費が年々高騰する中で、日本の大学へ進学する学生が増えています。英語での入試制度や英語で学べる学部（コース）、秋入学、海外生のための奨学金制度、カレッジからの編入学など、大学の特色や取り組みに加え、2026年度入試に向けた最新情報をお届けします。 日本への進学を考える学生、保護者の皆様には、海外では普段なかなか知り得ない情報を入手するまたとない機会です。 プレゼンテーションは、日本語と英語の両方でライブ配信します。各大学との個別相談（予約制）も可能です。 セミナー詳細： 参加予定大学（50音順）: 青山学院大学、開志創造大学、国際基督教大学（ICU）、駒澤大学、中京大学、同志社大学 ILA、山梨学院大学国際リベラルアーツ学部、横浜国立大学、立命館大学 日程： 2025年5月20日（火）、5月21日（水）、5月22日（木） 　　　5:30pm～7:30pm（アメリカ西海岸時間） 　6:30pm ～ 8:30pm (メキシコ中央時間) 　　　※ハワイ時間－3時間、アメリカ中部時間＋2時間、アメリカ東海岸時間＋3時間、日本時間＋16時間 お申し込み： https://bit.ly/DAIGAKU25SPJP どうぞよろしくお願い申し上げます。 ライトハウス運営事務局Lighthouse / Takuyo Corporation E-Mail: seminar@us-lighthouse.com http://www.us-lighthouse.com/

JIGYOU SUPPORT STRATEGY様より、NEWSLETTERが届きました。 記事に関する詳細は、以下の会社情報にございます、お問い合わせ先までお願いします。 JIGYOU SUPPORT STRATEGY CEOの滝本昇氏のインタビュー 前編：https://www.mexi-town.com/post/noboru_takimoto_1 後編：https://www.mexi-town.com/post/noboru_takimoto_2 会社情報・お問い合わせ先 JIGYOU SUPPORT STRATEGY 事業サポートストラテジー 住所：Rio Lerma 196 Bis Torre A Piso 2,Oficina 201-202 Col. Cuauhtémoc, Alc. Cuauhtémoc C.P.06500 CDMX 電話：+52-55-6286-0084 Eメール：office @ jigyou.info 営業時間：平日9時から18時　休日：土日祝祭日 URL https://jigyou.info/?lang=ja

駿台ヒューストン校は、2019年に開校し、オンライン授業を中心に多くの生徒に学びの機会を提供しています。特に、メキシコ在住の生徒にとっては、時差のなさやリアルタイムでの質疑応答ができる環境が大きな魅力となっています。今回は、駿台ヒューストン校の平野先生・郡山先生に、その特徴やメキシコからの受講メリットについてお話を伺いました。 ＜目次＞ オンラインを中心とした授業で、生徒のスケジュールに対応しやすい リアルタイムで質疑応答をしながら受講できる！ 長期休みを利用して、対面授業＋ヒューストン観光 高いレベルの中での学習で自信をつけていただきたい お問い合わせ先 オンラインを中心とした授業で、生徒のスケジュールに対応しやすい MEXITOWN：駿台ヒューストン校のご紹介をお願いします。 平野先生：駿台ヒューストン校は、2019年4月に開校しました。ちょうど開校から1年後にCOVID19のパンデミックがあったこともあり、基本的にはオンライン授業を中心に実施していました。現在、約70名の生徒が在籍しており、そのうち約半数がヒューストンに住んでいます。残りの半数は他の州や国外、特にメキシコからの受講生が多く、１〜２割ほどがメキシコ在住の生徒です。 アメリカ国内では、テキサス州のオースティンやサン・アントニオのほか、イリノイ州やミズーリ州など、日本人が比較的少ない地域からの受講者もいます。時間の都合や習い事の関係で太平洋沿岸の生徒や東部の生徒でもヒューストン校を選ぶケースもあります。また、駿台の他校舎の授業を受講することもできるため、理科や社会などの科目や高校生の授業などについては各校舎と協力しながら授業を進めています。 駿台の海外校は現在19校あり、アメリカ国内では5校を運営しています。ヒューストンは広大な都市で、日本人の居住地域も広範囲に渡るため、ヒューストン在住の生徒であってもオンライン受講を選択するケースが多いです。そのため、他の駿台海外校と比較してもオンライン受講率が高いのが特徴です。 日本の中学・高校・大学受験を目指している生徒が多く、比較的目標が明確な生徒が集まる傾向にあります。オンライン授業のメリットを活かしながら、5校舎で刺激し合いながら学習できる環境を整えています。 MEXITOWN：昨今の帰国子女の進路傾向についてはいかがでしょうか。 平野先生：大学受験は、法学部や経営学部、国際教養学部など文系の学部が人気です。帰国生枠での大学受験では理系の枠が少なく、受け入れる大学も限られていたためです。2020年に私が着任して以降、合格実績を見ても慶應義塾大、上智大、学習院大へ希望する生徒が多くなっています。近年は理系を希望する生徒の声も増えており、高校化学や物理の指導にも力を入れております。ただし、日本の数学カリキュラムに沿った学習は負担が大きく、特に帰国生にとっては厳しい部分もあります。そのため、サポートを強化していく予定です。 また高校受験や中学受験では、英語を活かした入試方法を選択するご家庭が多いですが、年々英語のハードルは高くなってきています。また英語一本で受験できる入試であったとしても入学後のことも考えて国語や算数(数学)の学習をおろそかにしないことを心がけております。 リアルタイムで質疑応答をしながら受講できる！ MEXITOWN：メキシコから駿台ヒューストン校を受講するメリットは何でしょうか。 平野先生：メキシコ在住の生徒にとって、ヒューストン校を受講する大きなメリットは、時差がないことです。サマータイム期間中は1時間の時差が発生しますが、基本的にはリアルタイムで質疑応答しながら授業を受けられるため、学習効率が高まります。 最近はYouTubeや動画提供の講座を視聴しながら勉強する形式の学習が増えていますが、モチベーション維持が難しいという声もあります。駿台ヒューストン校では、リアルタイムでの授業に加え、面談や試験結果のフィードバックなど、人と人との関わりを重視した指導を行っています。また、オンライン受講生が多い環境のため、オンラインだからといって目立ってしまうこともなく、安心して学べる環境が整っています。 小学生の生徒については、7割が対面授業を受けていますが、中学生は約半数の生徒が、高校生はほとんどの生徒がオンラインで学習を進めいています。また、平日は難しくても、土日に塾に通うケースが多く、距離感を近く感じられるように工夫しています。 長期休みを利用して、対面授業＋ヒューストン観光 また、メキシコ在住の生徒は長期休みや保護者の出張を利用して、対面授業を受けることも可能です。旅行がてら対面授業に参加し、普段会えない仲間との交流を深めることもできます。 MEXITOWN：メキシコの各都市からも直行便が多く出ており、比較的メキシコからアクセスのしやすいヒューストンの、おススメスポットを教えてください。 郡山先生：まず、 言わずと知れたヒューストンの観光名所、NASA（アメリカ航空宇宙局）です。宇宙に興味がある方には必見のスポットです。 次に、ロデオです。テキサスならではの文化を体験できるイベントで、毎年ダウンタウンを巡回しながら開催されています。 最後におススメしたいのは、テキサススタイルのメキシカンフードです。ヒューストンにはメキシコ系住民が多いため、本格的なメキシコ料理を楽しめるレストランが多数あります。また、Tex-Mexというアメリカとメキシコのフュージョン料理のレストランも多くありますので、メキシコ在住の読者の皆様が普段メキシコで味わっているメキシカンとの違いを、是非テキサスで体験していただけたらと思います。 高いレベルの中での学習で自信をつけていただきたい MEXITOWN：最後に生徒の保護者の方へのメッセージをお願いします。 平野先生：ヒューストン校は、受験を目指して頑張る生徒を応援しつつ、勉強が苦手なお子さまも積極的に受け入れています。他校と比べても講師と生徒の距離が近く、個別の質問や相談も積極的に受け付けていくよう心がけています。勉強を学ぶだけでなく、学習を通して成長できる環境を提供していますので、ぜひ体験授業にもお気軽にご参加ください。 郡山先生：国語の授業では、一人ひとりのレベルや事情に合わせた指導を行い、誰も取り残されないように工夫しています。また、英語の授業では、アメリカの高いレベルの中で学ぶことができるため、自信につながると思います。メキシコからの受講生も増えてきているので、今後はメキシコでの出張授業も実現できればと考えています。ぜひ、ヒューストン校の授業を体験してみてください！ 駿台ヒューストン校では、生徒一人ひとりに寄り添いながら、学習と成長をサポートしています。メキシコ在住の皆さまも、ぜひ駿台ヒューストン校の授業にご参加ください！ MEXITOWN：本日はありがとうございました！ お問い合わせ先 駿台ヒューストン校 住所：1710 S. Dairy Ashford Rd., #107,Houston, TX 77077, USA ※ヒューストン国際空港から車で約1時間 電話      +1 (346) 342 1173 メール  houston@sundai-kaigai.jp 受付 時間            月～金：13:30～16:30 土曜日：9:00～18:30 日曜日：9:00～15:00 ※季節講習中は変則時間 ホームページ： https://kaigai.sundai.ac.jp/us/hou Instagram： https://www.instagram.com/sundai_houston/   免責事項 本記事は、企業様によりご提供いただいた情報およびご意見に基づいて作成されております。内容については、企業様によりによる最終確認を受けておりますが、必ずしも当サイトまたは編集部の見解を反映したものではありません。また、記事内の情報は執筆時点のものであり、その後の状況や条件の変化により異なる場合があります。正確性や完全性について保証するものではありませんので、あらかじめご了承ください。

お客様各位 いつもお世話になります。 5月第2週目　日替わりメニューについて　 5/5月曜日       海老とキャベツのニンニク炒め 　　　　            camarones y col salteados con ajo 5/6火曜日　　プルコギ                              bulgogi 5/7水曜日        スペアリブバルサミコ煮込み                              costillas de cerdo en vinagreta balsamica 5/8  木曜日　  ヤンニョムチキン                              yangnyeom chicken 5/9  金曜日　    豚ヒレカツ                             tonkatsu de solomillo de cerdo お弁当のご注文は こちらのメール にて、当日9時までに頂きますようお願いします。 尚、JPN弁当に関しましては予算や内容などの確認もありますので、3日前までにご注文頂きますようお願いします。                                 インタビュー記事はこちら https://www.mexi-town.com/post/restaurant_ken 店舗情報 Restaurant JPN 住所：Irapuato - Silao 250, 36810 Lo de Juárez, Gto. MAP 電話番号：4622083641 営業時間：月～土： 12–3PM　定休日：日曜日 ※夜の時間帯は4名以上の予約制となります。

メキシコ日系社会ではこの春、多くの企業や機関のトップが入れ替わりました。MEXITOWNでは、数回にわたり、新しくトップに就任された方々へのインタビューやメッセージを掲載してまいります。 その第一弾として、2025年3月にトヨタ・メキシコ（Toyota Motor de México、TDM）の新社長に就任された久我高輝氏をご紹介します。久我氏は現在、カマラ・メキシコ日本商工会議所の会頭としても3期目を務められており、そのようなご活躍の中での新たな挑戦となりました。 これまでメキシコ人中心のリーダーシップ体制を貫いてきた同社において、久我氏は「これまでの方針を尊重しつつ、変化するビジネス環境の中で最善の形を探っていきたい」と語りました。 「自分でよいのか」と迷いも トヨタ・メキシコではこれまで、統括、営業、ファイナンス、工場（バハ・カリフォルニア州、グアナファト州）といった主要な5部門のトップをすべてメキシコ人が担う「現地主導型」の体制をとってきました。そうした中での日本人社長就任について、久我氏は「自分がその中に入ってよいのだろうかと、正直戸惑いがありました」と当初の心境を明かしました。 しかし、社内外のメキシコ人スタッフから「久我さんなら大丈夫！」といった温かい声が寄せられ、「意外と早く気持ちの整理がついたように思います」と振り返ります。 変動する環境に「前向きに挑みたい」 就任から1か月の間にも、米国の関税政策など、経済・貿易を取り巻く不安定な情勢が浮上しました。「ある程度のことは覚悟していましたが、ここまでとは思っていませんでした」としながらも、「こうした時期にこのポジションを引き受けたのも、何かのめぐり合わせ。チャレンジングな環境ですが、前向きに取り組んでいきたいと思っています」と意欲を語りました。 また、カマラ・メキシコ日本商工会議所の会頭としての立場についても、「私たちはメキシコで事業をさせてもらっている立場ですから、大使館やその他日本政府機関と引き続き連携をしながら、メキシコ政府との積極的な対話を心掛けたいと思います。」と語りました。 一方で、「ビジネス環境の中では、企業ごとに状況は異なります。だからこそ、どのような形がベストなのかを皆さんとしっかり議論しながら、日系企業として連邦・州を問わずメキシコ政府と協力し、最善の選択肢を模索していきたい」と話しています。 免責事項 本記事は、企業様によりご提供いただいた情報およびご意見に基づいて作成されております。内容については、企業様によりによる最終確認を受けておりますが、必ずしも当サイトまたは編集部の見解を反映したものではありません。また、記事内の情報は執筆時点のものであり、その後の状況や条件の変化により異なる場合があります。正確性や完全性について保証するものではありませんので、あらかじめご了承ください。